1. PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE
2. SISTEMI DI CONTROLLO DEL PROCESSO PRODUTTIVO
3. RENDIMENTI E PRODUTTIVITÀ DEL LAVORO
4. CONTROLLO E PROGRAMMAZIONE DELLE COMMESSE
Un processo produttivo efficiente è quello
che lavora senza sprechi di tempo e di materiale e di manodopera.
Per garantire questo risultato è necessario adottare sistemi
di controllo e programmazione dei flussi produttivi per prevenire
le inefficienze ed evitare, come conseguenza, un aumento dei
costi per l'impresa.
|
|
1. GESTIONE DELLE SCORTE
2. GESTIONE DEGLI APPROVIGIONAMENTI
3. GESTIONE DELLE LAVORAZIONI ESTERNE
4. GESTIONE DELLE VENDITE
5. INTEGRAZIONE DEL FLUSSO APPROVIGIONAMENTI,
PRODUZIONE, VENDITA
Uno dei principi fondamentali per ridurre i costi ed aumentare
le risorse finanziare, è quello di minimizzare la permanenza dei
prodotti e dei materiali all'interno dell'impresa. Ciò viene fatto
adottando sistemi per minimizzare le scorte e bilanciando in modo
ottimale l'intero flusso dall'acquisto dei materiali fino alla
vendita del prodotto finito.
|
Processo
produttivo 
Gestione
del magazzino e logistica